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兖矿进军澳大利亚15年彰显中国质量

 中新社悉尼6月23日电 题:兖矿进军澳大利亚15年彰显中国质量

  中新社记者 陶社兰

  15年前,一家曾九易其主的澳大利亚煤矿又一次面临困境。机缘巧合,位于山东的兖矿集团得知消息后,迅速设立兖煤澳大利亚有限公司(简称“兖煤澳洲”),信心十足地迈出并购步伐。底气来自于他们的“综采放顶煤”专利技术。到2008年,这家并购后改名为“澳思达”的煤矿,因为应用了这项技术而实现赢利8000万澳元。这一炮,打出了兖矿的名气。之后,他们稳扎稳打,又成功进行了一系列重大并购,成为澳大利亚最大的专营煤炭生产商,原煤年产能达到8100万吨,2018年实现利润总额12.28亿澳元,彰显了中国企业走出国门在国际舞台上以质量取胜的能力。

  悉尼西北200公里的MTW(沃克山)煤矿,是兖煤澳洲在2017年最新收购的一座煤矿,这是他们完成的第六次并购。这里的中方负责人、副董事长兼执行委员会主席王福存对中新社记者表示,质量优先是我们在资产并购中坚持的一个原则。“资产的质量是最根本、最关键的因素,资产质量差的话,神仙来了也白搭。”

  从山东来到悉尼一年多,王福存已跑遍了兖煤澳洲在新南威尔士州、昆士兰州、西澳州的11座煤矿,对公司管理和运营了如指掌。他告诉记者,兖煤澳洲实行属地化管理,在公司运营、矿井生产方面,严格遵守当地法律法规和作业习惯。在公司治理上,坚持国际化视野。董事会11名董事,澳籍独立董事占了4席,他们都有丰富经验和业务专长。在管理层的11名高管中,兖矿派驻人员只有3人,其他全部从当地招聘,有澳大利亚人、德国人、英国人、荷兰人、南非人,可以说是“多国部队”。

  沃克山煤矿是一座大型露天煤矿,1981年建成投产。记者在矿区看到,索斗铲将岩土轻轻抓起,运送煤炭和矸石的卡车来往穿梭,光是轮胎就高达3.6米,可以载重200至300吨,洒水车在路面上洒水以防扬尘……

  矿长Jason McCallum曾多年在欧美背景的矿业公司工作,加入兖煤澳洲是他第一次在中资企业工作。他认为,自己与中国企业的经营理念更接近。来到沃克山之前,他就已经在兖煤澳洲在昆士兰州的另一座煤矿——雅若碧担任矿长。“这儿离城市更近”,在谈到为什么来到沃克山时,他笑言,“其实最主要的是因为沃克山是位居澳大利亚第四位的矿井,规模有4个雅若碧大,年产量1600万吨,更有挑战和成就感”。

  “我们把收购的第一家煤矿取名‘澳思达’(Austar),就是希望成为澳大利亚行业之星。作为兖矿集团在澳投资的平台,在做好经营、争取利润最大化的同时,我们也时刻谨记履行好社会责任,造福当地社区和民众。比如重视安全、严格环保、支持公益等。”王福存说。

  15年来,兖煤澳洲除了提供5500多个直接就业岗位外,还专门出台社区支持计划,支持当地社区的发展。以2018年为例,当年捐助和提供了80多万澳元。同时,还积极投身公益和科研事业,未来3年内向昆士兰大学提供60万澳元的经费,支持其癌症和老龄化研究计划等。

  从2004年兖矿集团进军澳大利亚开始,隋健就参与了全过程,见证了兖煤澳洲的酸甜苦辣。现在,他是兖煤澳洲协调服务部的总经理。在他看来,中国企业在海外立足发展的“法宝”之一,就是严格遵守当地法律,特别是澳大利亚对采矿业极为苛刻的环保要求,必须依法运营、环保开采、积极复垦。

  “你看,那些山坡上,已经长出了绿草。你能想象那底下原来是煤矿吗?我们就是这样边开采边复垦。”隋健指着不远处的山坡说。在西澳的普力马煤矿,他们还投入资金将一个开采完的露天矿坑进行修整、复垦,改造成一个水质优良、生态安全的“湖泊”后,今年将“移交”给西澳政府,作为当地社区居民的水上休闲场所。(完)

 

 

(来源:中国新闻网)

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